Онлайн-курс
QA Lead
Прокачай свои Hard и Soft Skills в эффективном управлении командами тестировщиков за 2,5 месяца
Старт группы
8 апреля
Дни и время занятий
Суббота 10.00 - 13.00
Кол-во свободных мест
10 из 12
8 апреля
Дни и время занятий
Суббота 10.00 - 13.00
Кол-во свободных мест
10 из 12
Недель
Часов практики
Мест в группе
О курсе
Созданный курс имитирует тестирование реального проекта на всех его этапах: от начала, затем эволюции и прослеживания этих изменений через тестовые метрики, и, как итог, улучшение и адаптация процесса тестирования.
По результатам курса ты получишь навыки начинающего руководителя и систематизируешь знания при помощи менторов, прошедших большой путь в роли QA Lead.
По результатам курса ты получишь навыки начинающего руководителя и систематизируешь знания при помощи менторов, прошедших большой путь в роли QA Lead.
Программа курса
Рассчитана на 30 академических часов
1. Компетенции и обязанности на позиции QA Lead
План занятия:
Описание занятия:
Начинаем обучение с постановки целей и оценки текущих проблем с качеством на проектах и запросов самих учащихся. Разберем все компетенции начинающих руководителей, начиная с технической составляющей и заканчивая административными функциями
- Знакомство, оценка текущих процессов на проекте и постановка целей
- Обязанности, навыки, роли QA Lead. Отличие между Tech Lead, Team Lead и QA Manager
- Декомпозиция и понимание программ. Техническая и бизнес-составляющая
Описание занятия:
Начинаем обучение с постановки целей и оценки текущих проблем с качеством на проектах и запросов самих учащихся. Разберем все компетенции начинающих руководителей, начиная с технической составляющей и заканчивая административными функциями
2. Процесс тестирования
План занятия:
Описание занятия:
Тестирование всегда начинается с планирования и выстраивания стратегии. Чтобы корректно подойти к процессу нужно рассмотреть не только модель разработки на проекте но и массу других аспектов. Как результат мы ответим на основные вопросы о тестировании на проекте: "Кто? Где? Когда? Как?"
- Модели разработки и тестирования, их корреляция
- Разработка тестовых планов и стратегий
- Управление рисками и проектами
- Ведение и систематизация тестовой документации
Описание занятия:
Тестирование всегда начинается с планирования и выстраивания стратегии. Чтобы корректно подойти к процессу нужно рассмотреть не только модель разработки на проекте но и массу других аспектов. Как результат мы ответим на основные вопросы о тестировании на проекте: "Кто? Где? Когда? Как?"
3. Управление задачами, рисками и ошибками
План занятия:
Описание занятия:
Рассмотрим основные способы оценки трудозатрат на тестирование проектов и задач. Разберемся как лучше подходить к ведению задач и багов и, конечно, поговорим о рисках, которые могут влиять на скорость тестирования
- Таск-трекинг и дефект-трекинг
- Эстимации
- Оценка и снижение рисков
Описание занятия:
Рассмотрим основные способы оценки трудозатрат на тестирование проектов и задач. Разберемся как лучше подходить к ведению задач и багов и, конечно, поговорим о рисках, которые могут влиять на скорость тестирования
4. Tестовое покрытие и его оценка
План занятия:
Описания занятия:
После того как тестирование просуществовало на проекте какое-то время просто необходимо задать себе вопрос "А правильно ли мы все делаем?". На этом семинаре мы рассмотрим разные способы оценки эффективности тестирования, разберем основные метрики и поговорим о ценности тестирования для бизнеса
- Построение тестовой модели
- Оценка эффективности процесса тестирования
- Метрики тестирования
- Ценность тестирования для бизнес
Описания занятия:
После того как тестирование просуществовало на проекте какое-то время просто необходимо задать себе вопрос "А правильно ли мы все делаем?". На этом семинаре мы рассмотрим разные способы оценки эффективности тестирования, разберем основные метрики и поговорим о ценности тестирования для бизнеса
5. Улучшение процесса тестирования
План занятия:
Описание занятия:
Даже если вы выбрали идеальную стратегию тестирования и ничего в ней не меняли долгое время, это не значит что не менялись условия на проекте или в команде. Этот семинар даст ответы на вопросы что же делать если те или иные метрики показывают проблемы и главное КАК делать, ведь процесс изменения на проекте почти всегда довольно болезненный
- Что и зачем улучшать в процессе тестирования?
- Стандартные подходы (TPI, CTP, STEP)
- Выбор подхода к улучшению процесса
Описание занятия:
Даже если вы выбрали идеальную стратегию тестирования и ничего в ней не меняли долгое время, это не значит что не менялись условия на проекте или в команде. Этот семинар даст ответы на вопросы что же делать если те или иные метрики показывают проблемы и главное КАК делать, ведь процесс изменения на проекте почти всегда довольно болезненный
6. Автоматизация, ее внедрение и ROI
План занятия:
Описание занятия:
Любому руководителю тестирования рано или поздно придется столкнуться с вопросом автоматизации. Семинар ответит на вопросы: что автоматизировать, как автоматизировать и как понять что это правильное решение?
- Инструменты и выбор подхода
- ROI
- Взаимодействие с QA, Dev и CI
Описание занятия:
Любому руководителю тестирования рано или поздно придется столкнуться с вопросом автоматизации. Семинар ответит на вопросы: что автоматизировать, как автоматизировать и как понять что это правильное решение?
7. Найм и развитие
План занятия:
Описания занятия:
Возвращаемся от технических аспектов к компетенциям руководителя и начинаем конечно же с найма и процесса собеседования. Разберем какие вопросы задавать, каким навыкам уделять внимание, как правильно адаптировать сотрудника и помогать их профессиональному росту.
- Эффективный руководитель - миф?
- Построение и развитие команды
- Собеседования и адаптация
- Обучение сотрудников
Описания занятия:
Возвращаемся от технических аспектов к компетенциям руководителя и начинаем конечно же с найма и процесса собеседования. Разберем какие вопросы задавать, каким навыкам уделять внимание, как правильно адаптировать сотрудника и помогать их профессиональному росту.
8. Контроль и обратная связь
План занятия:
Описание занятия:
Правильное делегирование под чутким контролем - секрет к успеху хорошего руководителя. На семинаре разбираем разные типы сотрудников, поиск подхода, постановку задач и дачу обратной связи, особенно в проблемных случаях.
- Постановка задач и обратная связь
- Индивидуальные встречи
- Performance Review, 360 feedback
Описание занятия:
Правильное делегирование под чутким контролем - секрет к успеху хорошего руководителя. На семинаре разбираем разные типы сотрудников, поиск подхода, постановку задач и дачу обратной связи, особенно в проблемных случаях.
9. Мотивация и конфликты
План занятия:
Описание занятия:
В этом семинаре разберем типы мотивации сотрудников, способы мотивирования, правильный дизайн команды и, конечно же, проблемные кейсы из реальной жизни и увольнения
- Способы мотивации команды
- Стабильность команды
- Конфликты и увольнения
Описание занятия:
В этом семинаре разберем типы мотивации сотрудников, способы мотивирования, правильный дизайн команды и, конечно же, проблемные кейсы из реальной жизни и увольнения
10. Проект
План занятия:
Описание занятия:
Перед нами стоит задача на основании RFP или высокоуровневого описания проекта и его функциональности оценить трудозатраты, предположить риски, выстроить тестовую стратегию, подобрать метрики, собрать команду, подготовить вопросы к собеседованию и продумать дальнейшие действия по развитию и мотивации
- Постановка задачи на дипломный проект
- Обратная связь по проекту
- Сдача проекта
Описание занятия:
Перед нами стоит задача на основании RFP или высокоуровневого описания проекта и его функциональности оценить трудозатраты, предположить риски, выстроить тестовую стратегию, подобрать метрики, собрать команду, подготовить вопросы к собеседованию и продумать дальнейшие действия по развитию и мотивации
Спикеры
Вот они, профессионалы, которые создали этот курс
Дмитрий РакQA Group Manager
at iTechArt Group
Денис ФурсаTeam Manager/ QA Lead
at iTechArt Group
Для кого этот курс?
Для тех, кто имеет опыт тестирования нескольких проектов и успел понять, что одна и та же стратегия тестирования не работает одинаково хорошо везде.
Для тестировщиков, находящихся на позиции middle, senior разработчиков и системных аналитиков.
Для специалистов, постигающих основы управления командой либо понимающих, что это логичный следующий шаг в развитии карьеры.
Предчек для курса:
1
Знаком с техниками тест-дизайна
2
Разбираешься в классификации тестов (типы, виды, методы)
3
Имеешь опыт работы с тестовой документацией
4
Участие в тестировании как минимум двух проектов
5
Понимаешь, в чем отличие Agile и Waterfall
Стоимость курса
6 000 RUB / в месяц*
6 000 RUB / в месяц*
Стоимость при 100% оплате: 72 000 RUB 64 800 RUB
Для студентов TeachMeSkills скидка 3000 RUB.
Приведи друга – учитесь со скидкой 3000 RUB каждый.
* Ежемесячный платеж при рассрочке на 12 месяцев.
** Возможен вариант оплаты по системе внутренней рассрочки TeachMeSkills
*** Более подробную информацию по программам рассрочки и кредитования можно узнать у менеджеров.
Для студентов TeachMeSkills скидка 3000 RUB.
Приведи друга – учитесь со скидкой 3000 RUB каждый.
* Ежемесячный платеж при рассрочке на 12 месяцев.
** Возможен вариант оплаты по системе внутренней рассрочки TeachMeSkills
*** Более подробную информацию по программам рассрочки и кредитования можно узнать у менеджеров.
Старт группы
8 апреля
Дни и время занятий
Суббота 10.00 - 13.00
Кол-во свободных мест
10 из 12
8 апреля
Дни и время занятий
Суббота 10.00 - 13.00
Кол-во свободных мест
10 из 12
Онлайн-курсы
ООО «ТМС Групп»
ИНН/КПП 7707459521/770701001
Юридический адрес: 127006, город Москва, Краснопролетарская ул, д. 7, подв. 1, оф. 164
Режим работы: понедельник - пятница с 10:00 до 19:00
+7 985 367-31-19 | info@teachmeskills.ru
ИНН/КПП 7707459521/770701001
Юридический адрес: 127006, город Москва, Краснопролетарская ул, д. 7, подв. 1, оф. 164
Режим работы: понедельник - пятница с 10:00 до 19:00
+7 985 367-31-19 | info@teachmeskills.ru